A definição de pronto deve ser única por projeto, por equipe (caso de mais de uma equipe scrum por exemplo), por sprint ou por tarefa?
A definição de pronto deve ser única por projeto, por equipe (caso de mais de uma equipe scrum por exemplo), por sprint ou por tarefa?
Esse conceito deve ser estabelecido pelo time, as variações podem ocorrer de acordo com a evolução da própria equipe, deixando ela mais ágil e completa.
O DoR (Definition of Ready) e o DoD (Definition of Done) devem ser definidos antes da primeira sprint (ou pelo menos na primeira planning).
Teoricamente, deve ser seguido para todas as tarefas e para todas as sprints até o final do projeto. E tem que ser abrangente o suficiente para contemplar a maioria das tarefas, pelo menos as do dia a dia (existem tarefas que meio que não se aplicam e tá tudo bem).
Contudo, se os DoD e DoR estabelecidos foram muitos severos, restritivos (ou vagos demais e comprometeu a qualidade) e o time começar a perceber que não vai atender a estes critérios (ou são insuficientes), o time pode redefini-los numa planning, por exemplo (possivelmente o problema foi relatado na retrospectiva, justificando o porquê de não conseguir concluir tantas tarefas, não ter atingido a meta da sprint ou estarem entregando incrementos de software com pouca qualidade).