Faço com constância a daily porém existem dias em que não existem novidades ou problemas e todos sabem disso mesmo assim nos reunimos para um bate papo.
como vcs agem nesse tipo de situação? qdo não existem mudança significativas ou atividades de desenvolvimento ?
André, tudo bom?
A cerimônia é importante, mas devemos lembrar que o Scrum é um framework e se adapta.
A Daily não é uma conversa de café, você responde às 3 perguntas (O que fiz?, O que vou fazer? Algum bloqueio?). Se numa Daily essas questões não tem respostas é, em geral, um sinal de alerta. O Agilista, ou o Scrum Master deve estar atento aos motivos disso ocorrer. As tarefas estão muito longas? Muitos bloqueios impedindo atividades? A equipe não está performando?
Em casos ideais a troca é tão constante de informações que as reuniões podem ser reduzidas, em casos excepcionais até canceladas. Mas não aconselho que isso se torne rotina e sim exceção.
Em resumo, é mais comum as reuniões serem improdutivas quando as coisas vão mal do que quando vão bem. Acho que cabe a reflexão.