Entendi que o papel do Scrum Master não é gerenciar o projeto, mas sim um facilitador e educador sobre os processos do Scrum. Mas na prática do Daily Scrun o time geralmente busca alguém que seja o ponto focal do projeto para dizer o que fez, o que pretende fazer e se tem algum impedimento.
Na ausêcia do Scrum Master já vi muitas vezes o daily scrum virar bagunça, o time perde o foco, pois eles acham que só tem o daily scrum para dizes para alguém específico o que estão fazendo e não para todo o time, então vem o sentimento de que não importa o que eles disserem, ninguém vai ouvir pois o scrum master não estará presente.
Claro que isso depende muito da maturidade do time, mas é notável em alguns casos.
