Os critérios de aceitação e os critérios de pronto são duas técnicas importantes no desenvolvimento de projetos que ajudam a definir e medir o sucesso e a qualidade de um produto ou serviço entregue.
Os critérios de aceitação são critérios específicos que um produto ou serviço deve atender para ser considerado aceitável pelo cliente ou pelo usuário final. Eles são geralmente definidos no início do projeto, em conjunto com o cliente ou com a equipe de desenvolvimento, e são baseados nas necessidades, expectativas e requisitos do cliente. Os critérios de aceitação podem incluir, por exemplo, o tempo de resposta, a capacidade de suportar determinado número de usuários simultâneos, a facilidade de uso e acessibilidade, entre outros.
Já os critérios de pronto são critérios que devem ser atendidos pela equipe de desenvolvimento antes de considerar uma tarefa ou uma funcionalidade concluída. Eles são definidos internamente pela equipe e podem variar de acordo com a metodologia de desenvolvimento adotada, mas geralmente incluem aspectos como a funcionalidade estar completamente implementada, ter sido testada e validada, estar documentada e ter passado por uma revisão de código. Os critérios de pronto são importantes para garantir que as entregas do projeto estejam em conformidade com as expectativas da equipe e possam ser integradas de forma eficiente com outras partes do produto.
Por exemplo, em um projeto de desenvolvimento de software, os critérios de aceitação podem incluir a capacidade de o sistema processar um determinado volume de transações por segundo, enquanto os critérios de pronto podem incluir a conclusão dos testes de unidade e integração, revisão de código e documentação completa antes de uma tarefa ser considerada concluída.
Em resumo, os critérios de aceitação são definidos pelo cliente ou usuário final e refletem suas necessidades e expectativas, enquanto os critérios de pronto são definidos internamente pela equipe de desenvolvimento para garantir a qualidade e a integração das entregas do projeto.
