Eu fui supervisora por quase dois anos. Quando eu comecei a trabalhar com o time, eu não entendia de liderança. No começo eu fiquei "apagando fogo" e tinha tantas coisas para melhorar que eu não sabia por onde começar. Decidi que durante as monitorias mensais, eu não só daria feedback, como também receberia. Dei total liberdade para o time falar sobre tudo. Hoje eu falo que foram esses feedbacks que me ajudaram a crescer e formar uma das melhores equipes da empresa onde eu trabalhava.