Acredito que há um erro de digitação na questão (ou eu não entendi) De que forma você, como Scrum Master, poderia transformar o seguinte impedimento em um problema?
De fato, o Scrum Master tem que transformar o impedimento em algo satisfatório, como uma solução ou algum ponto de solução e não novamente em um problema, certo?
Leonardo, tudo bom?
Não concordo muito com essa colocação, acho que mais confunde do que ajuda no entendimento. Enfim, está correto o que o instrutor falou.
O impedimento é uma barreira intransponível (no momento) que está bloqueando a equipe. Quando se fala em transformá-lo em um problema é analisá-lo e colocar de forma clara as suas questões para que se ache uma solução. Afinal, se é um problema ele tem uma solução. O impedimento não.
É nesse sentido que é colocada essa frase.