Olá Emerson! Tudo bem?

Entendo que lidar com conflitos no ambiente de trabalho, especialmente com uma liderança hierárquica, pode ser desafiador. Muitas pessoas já passaram por situações semelhantes e encontraram diversas maneiras de resolver ou amenizar esses conflitos.

Um passo importante é tentar identificar as necessidades e expectativas da sua liderança. Isso pode ajudar a entender melhor a origem do conflito. Em seguida, é essencial compreender o cenário em que o conflito está inserido. Pergunte-se: quais são os interesses de cada parte envolvida? Há algum mal-entendido que precisa ser esclarecido?

Em alguns casos, a mediação de um terceiro pode ser muito benéfica. Um mediador pode ajudar a facilitar a comunicação entre você e sua liderança, garantindo que ambas as partes sejam ouvidas e compreendidas. Isso pode ser um colega de confiança, alguém do RH ou até mesmo um profissional externo especializado em mediação de conflitos.

Por exemplo, imagine que o conflito surgiu devido a prazos não realistas impostos pela liderança. Um mediador poderia ajudar a discutir as limitações e capacidades da equipe, buscando um acordo mais equilibrado.

Espero ter ajudado. Conte com o apoio do fórum :)

Abraços e bons estudos!