Além da sugerida pelo instrutor, pensei também em manter um dev alocado para atuar exclusivamente em itens não urgentes, garantindo a continuidade do fluxo e evitando que demandas se tornem urgentes por acúmulo ou prazo.
Além da sugerida pelo instrutor, pensei também em manter um dev alocado para atuar exclusivamente em itens não urgentes, garantindo a continuidade do fluxo e evitando que demandas se tornem urgentes por acúmulo ou prazo.
Ei! Tudo bem, Daniele?
Essa é uma ideia excelente e super estratégica para o seu sistema Kanban! Ao dedicar um dev exclusivamente a itens "Importantes, Não Urgentes", você cria um buffer de tempo que protege a melhoria contínua e previne crises, agindo proativamente para que o importante de hoje não vire urgente amanhã.
É um complemento de política que fortalece muito o princípio de manter o fluxo contínuo. Parabéns pela sacada!
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