- Kanban (O kanban é um método, ao tempo que o SCRUM é um framework.
- SCRUM é um processo interativo e incremental, além de ser empírico.
- KANBAN esta mais para gestão visual do que o Scrum, por mais que o último pode, sim, utilizar gestão.
Você está vendo a versão anterior da nova experiência da Alura que estamos preparando para você. Em breve, ela ganha uma identidade visual novinha totalmente pensada em potencializar seus estudos!
Olá Felipe,
Você está certo em sua análise! Kanban e Scrum têm abordagens diferentes, mas ambos podem ser ferramentas poderosas dependendo do contexto em que são aplicados. Aqui estão alguns pontos para complementar sua visão:
Kanban como método: Focado na gestão do fluxo de trabalho e na visualização contínua das tarefas. Ele promove mudanças incrementais e pode ser integrado a processos existentes sem a necessidade de alterações estruturais drásticas.
Scrum como framework: Mais estruturado, com papéis definidos (como Product Owner e Scrum Master), eventos regulares (sprints, reuniões diárias, etc.) e entregas incrementais. Sua base empírica permite ajustes rápidos com base no aprendizado do time.
Gestão visual: Embora Scrum possa usar quadros para organizar tarefas (como os quadros de sprint), a gestão visual é uma característica central no Kanban, com foco em limitar o trabalho em andamento (WIP) para evitar gargalos.