- Kanban (O kanban é um método, ao tempo que o SCRUM é um framework.
- SCRUM é um processo interativo e incremental, além de ser empírico.
- KANBAN esta mais para gestão visual do que o Scrum, por mais que o último pode, sim, utilizar gestão.
Olá Felipe,
Você está certo em sua análise! Kanban e Scrum têm abordagens diferentes, mas ambos podem ser ferramentas poderosas dependendo do contexto em que são aplicados. Aqui estão alguns pontos para complementar sua visão:
Kanban como método: Focado na gestão do fluxo de trabalho e na visualização contínua das tarefas. Ele promove mudanças incrementais e pode ser integrado a processos existentes sem a necessidade de alterações estruturais drásticas.
Scrum como framework: Mais estruturado, com papéis definidos (como Product Owner e Scrum Master), eventos regulares (sprints, reuniões diárias, etc.) e entregas incrementais. Sua base empírica permite ajustes rápidos com base no aprendizado do time.
Gestão visual: Embora Scrum possa usar quadros para organizar tarefas (como os quadros de sprint), a gestão visual é uma característica central no Kanban, com foco em limitar o trabalho em andamento (WIP) para evitar gargalos.