acho que depende do feedback, se for um feedback ¨passivo¨ fica meio complicado pois o Gestor não aceita meus argumentos.
acho que depende do feedback, se for um feedback ¨passivo¨ fica meio complicado pois o Gestor não aceita meus argumentos.
Receber um feedback é um processo de amadurecimento. O gestor precisa entender os seus argumentos, por isso você tem que ser muito claro e objetivo ao apresentá-los. Mas ele precisa processar e tomar uma decisão com o que você disse. Esse segundo processo depende do seu gestor, e não de você. Se você tem bons argumentos, apresentou eles de forma clara e objetiva, e mesmo assim seu gestor não levou em conta você pouco pode fazer. Reforçando, pq isso depende dele e não de você. De forma proativa você precisa trabalhar nas situações em que esses argumentos são evidentes para que seu gestor os perceba melhor e repense sobre o que você falou.