Se temos uma sprint de 4 semanas e trabalhamos com Story Points e não horas, como trabalhar com o time essa capacidade de entrega para um período maior?
Você está vendo a versão anterior da nova experiência da Alura que estamos preparando para você. Em breve, ela ganha uma identidade visual novinha totalmente pensada em potencializar seus estudos!
Se temos uma sprint de 4 semanas e trabalhamos com Story Points e não horas, como trabalhar com o time essa capacidade de entrega para um período maior?
A previsibilidade é um cálculo sobre o futuro que inclui um intervalo passado e uma probabilidade de ocorrência desse intervalo. No livro “When Will It Be Done?” do autor Daniel Vacanti, podemos encontrar dois tipos de previsibilidades sendo abordadas:
Previsão determinística: onde 100% de certeza é assumida, por exemplo, esta feature será entregue em 1º de dezembro; Previsão probabilística: onde equilibramos o nível de certeza e não garantimos um resultado, por exemplo, há uma probabilidade de 85% de que entregaremos a feature em 1º de novembro.
Em Scrum, equipes devem estimar o tamanho (quantidade de trabalho) de cada item aos quais estes se comprometeram. ... Com base no que foi construído na Sprint e a qualquer mudança no Product Backlog, a equipe colabora nos próximos incrementos que podem aperfeiçoar o valor.