Se temos uma sprint de 4 semanas e trabalhamos com Story Points e não horas, como trabalhar com o time essa capacidade de entrega para um período maior?
Se temos uma sprint de 4 semanas e trabalhamos com Story Points e não horas, como trabalhar com o time essa capacidade de entrega para um período maior?
A previsibilidade é um cálculo sobre o futuro que inclui um intervalo passado e uma probabilidade de ocorrência desse intervalo. No livro “When Will It Be Done?” do autor Daniel Vacanti, podemos encontrar dois tipos de previsibilidades sendo abordadas:
Previsão determinística: onde 100% de certeza é assumida, por exemplo, esta feature será entregue em 1º de dezembro; Previsão probabilística: onde equilibramos o nível de certeza e não garantimos um resultado, por exemplo, há uma probabilidade de 85% de que entregaremos a feature em 1º de novembro.
Em Scrum, equipes devem estimar o tamanho (quantidade de trabalho) de cada item aos quais estes se comprometeram. ... Com base no que foi construído na Sprint e a qualquer mudança no Product Backlog, a equipe colabora nos próximos incrementos que podem aperfeiçoar o valor.