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Como quebrar rótulos

Infelizmente existem gestores que possuem suas mentes alienadas nos mesmos paradigmas, como podemos demonstrar para que os mesmos percebam que unir diversas áreas de conhecimento pode agregar muito mais valor a uma entidade?!

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Bom, eu mostrei com um relatório que uma mudança no fluxo de trabalho poderia ter salvo 1.2 M para a empresa em 1 ano. Mudanças realizadas, economia evidenciada, promoção pra mim. No final do dia o que teu empregador necessita é que a tua mão de obra agregue valor. E quando eu digo valor eu digo econômico.