Ei, Amanda! Tudo bem?
Vamos ver alguns itens importantes para se atentar durante a revisão dos contratos com fornecedores:
Definição Clara de Serviços: os serviços fornecidos precisam estar claramente definidos. Isso inclui escopo, responsabilidades e limites de cada serviço.
Métricas e Indicadores de Desempenho: estabelecer métricas claras e mensuráveis para avaliar o desempenho dos serviços. Exemplos incluem tempo de resposta, tempo de resolução de problemas, disponibilidade do sistema e taxa de erros.
Expectativas de Desempenho: definir expectativas realistas e alcançáveis para os fornecedores. Sempre alinhado com as capacidades reais do fornecedor e as necessidades da sua organização.
Penalidades e Incentivos: incluir cláusulas que tratem de penalidades para não conformidade com os SLAs e, se possível, incentivos para desempenho acima das expectativas.
Revisão e Ajustes Regulares: estabelecer um cronograma para revisar e ajustar os SLAs regularmente. É importante para garantir que eles continuem relevantes e alinhados com as necessidades do negócio.
Comunicação e Relatórios: definir como a comunicação entre sua equipe e o fornecedor será realizada e quais relatórios serão necessários para monitorar o cumprimento dos SLAs.
Planos de Continuidade e Recuperação: incluir planos para continuidade de negócios e recuperação de desastres, garantindo que o fornecedor tenha medidas adequadas para lidar com interrupções.
Lembre-se de que os SLAs devem ser acordados com base no que sua organização considera um "bom serviço" e na capacidade real do fornecedor de atender a essas expectativas.
Espero ter ajudado e qualquer dúvida, compartilhe no fórum.
Até mais!
Caso este post tenha lhe ajudado, por favor, marcar como solucionado!