como implementar medidas de longo prazo compatíveis com o plano de negócios para paulatinamente fortalecer os grupos de interesse do quadrante - baixo poder e baixa influência - e assim ser mais sustentável em um horizonte estrategicamente adequado?
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como implementar medidas de longo prazo compatíveis com o plano de negócios para paulatinamente fortalecer os grupos de interesse do quadrante - baixo poder e baixa influência - e assim ser mais sustentável em um horizonte estrategicamente adequado?
Caro Emanoel,
Obrigado pela sua postagem!
Existem algumas medidas associadas ao plano de negócios, que podemos aplicar para aumentar a participação dos grupos de interesse do quadrante de baixo poder e influência gradativamente nos projetos e ações chave da organização. Uma destas medidas seria por exemplo, adotarmos processos de gestão e colaboração que aumentem a participação de uma equipe de operação nos resultados finais de um projeto.
Em outras palavras, neste caso podemos empoderar a equipe por exemplo aumentando suas atribuições e responsabilidades num contexto ágil para propor e entregar soluções para os problemas dos clientes.
Aqui convém ressaltar que na medida que descentralizamos os processos de gestão e geração de valores, por meio de proposição de soluções aos clientes numa organização, estamos diminuindo também gradativamente o nível de influência e poder, dos que estão atualmente neste quadrante os trazendo mais para o eixo central de nossa matriz de influência vs interesse.
Bons estudos!