Para colocar isso em pratica acredito que todos os desenvolvedores devem estar convencidos da nesse cidade do daily Scrum. Como fazer isso se temos culturas e mindset diferentes?
Solucionado
Para colocar isso em pratica acredito que todos os desenvolvedores devem estar convencidos da nesse cidade do daily Scrum. Como fazer isso se temos culturas e mindset diferentes?
Oi Roberto, tudo bem?
Convencer é persuadir alguém a aceitar algo com fundamentação.
Ou seja, fundamentar nesse caso é mostrar que a daily vai trazer benefícios ao time como um todo. e não somente porque alguém quer ou acha bonito ou tá na moda.
A daily é vista por alguns como o momento "dedo duro", ou seja, quem tá trabalhando e quem não está, ou que um entrega mais que outro, enfim.. e se for encarada desta forma, então ninguém vai aderir.
A daily tem o propósito de fortalecer a comunicação e a unidade do time, acompanhar o progresso do projeto, descobrir impedimentos e, constantemente, realinhar as entregas e prioridades, com a daily também é possível encontrar problemas, dúvidas ou dificuldades que podem levar ao fracasso se não forem tratados com a maior brevidade possível. A daily é uma ótima ferramenta / técnica para medir a saúde de um projeto no dia a dia, mas é preciso ter disciplina, ânimo e força.
Tenta focar no propósito da daily e mostrar para a equipe quais os benefícios que TODOS irão colher com este rito. Quando eles enxergarem o ganho será mais fácil convencê-los.
Espero ter ajudado,
Haline.