Como controlar la autogestión de los colaboradores respetando su autonomía?

Hola, Maria Emilia! ¿Cómo vas?

Tu pregunta muestra una preocupación muy actual. La autogestión no significa ausencia de dirección. Puedes acompañar a los colaboradores con metas claras, espacios regulares de feedback y acuerdos de resultados, sin intervenir en cada paso. Eso mantiene la autonomía y al mismo tiempo alinea expectativas.

Una dica es usar herramientas de seguimiento visual, como tableros Kanban o OKRs, donde la persona misma actualiza su progreso.

Cuenta con el apoyo del foro en tu viaje. Saludos y buenos estudios!

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