Como colocar na prática?

Guilherme, tudo bom?

Pegando as palavras do Scrum Guide: "Scrum é leve, fácil de entender mas difícil de dominar."

Tem vários caminhos que você pode seguir e todos eles tem relação ao contexto que você vai aplicar. Empresas grandes e tradicionais tendem a ter o apoio top-Down ou iniciativas isoladas que ganham corpo quando veem a criação de valor. Empresas menores são mais flexíveis, por isso têm mais facilidade para entrar no ágil.

Assim, o primeiro passo é mostrar para todos os envolvidos (partes interessadas) o que é o Scrum e como ele funciona. Ter um backlog para iniciar a Sprint e começar a rodar isso com a equipe. Será um processo de melhoria contínua, todos vão aprender e melhorar com a experiência (empirismo). As primeiras Sprints serão difíceis, muitas coisas darão erradas, você vai fazer e refazer, isso faz parte do aprendizado. Mas a tendência é que os resultados apareçam, a equipe se anime e as coisas fluam para o Ágil.