Na organização na qual atuo, TI faz parte da estratégia de negócio. Temos as diretrizes de modernização, ferramentas, gestão de orçamentos, serviços de negócios e uma estrutura com parceria entre TI e diferentes negócios. Inclusive, vem aumentando cada vez mais os modelos de trabalho em Comunidades, agregando mais valor e buscando objetivos estratégicos em comum.
Acredito que a forma como a TI é encarada na organização é um reflexo de uma visão mais moderna e estratégica sobre o papel da tecnologia nas empresas. Quando a TI deixa de ser apenas um setor de apoio e se torna parte central da estratégia de negócios, ela consegue agregar muito mais valor. Essa integração com as demais áreas da empresa permite que as soluções tecnológicas sejam mais alinhadas com as necessidades reais do negócio, resultando em maior eficiência, inovação e competitividade.
Além disso, o uso de modelos de trabalho em Comunidades é uma excelente abordagem, pois promove uma colaboração mais estreita entre as equipes de TI e as demais áreas da organização. Isso facilita a troca de ideias, a criação de soluções mais criativas e rápidas, e a conquista de objetivos estratégicos de forma conjunta.