Boa Tarde,
Na verdade na empresa em que trabalho a TI esta se responsabilizando por muitos processos e implementações de projetos de outras áreas. Precisamos ordenar e orientar o que é nosso e o que não é, entendo que isso ocorreu e ocorre por não termos um cargo de governança dentro da área. Somos vistos como parte do negócio, mas não existe a divisão do que é responsabilidade da TI e o que é apenas busca de apoio da nossa área.
Olá, Leticia! Tudo bem?
A governança de TI pode ser uma solução útil para essa situação. Ela é uma estrutura que ajuda a definir quem tem a responsabilidade pelas decisões de TI na organização. Isso inclui decidir quais projetos a TI deve assumir e quais devem ser delegados a outras áreas.
Além disso, é importante que a TI seja vista como um parceiro estratégico e não apenas como um provedor de serviços. Isso significa que a TI deve estar envolvida nas discussões estratégicas desde o início, e não apenas chamada para implementar decisões depois que elas já foram tomadas.
Bons estudos!
Olá, Leticia!
É importante que a TI seja vista como um parceiro estratégico e não apenas como um provedor de serviços. Isso significa que a TI deve estar envolvida nas discussões estratégicas desde o início, e não apenas chamada para implementar decisões depois que elas já foram tomadas.
Obrigada pela participação! Quaisquer dúvidas, estamos à disposição.
Na empresa onde trabalho a T.I só é lembrada quando um computador ou sistemas não funcionam, são raras vezes que a tecnologia faz parte do estratégico da empresa.