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Comentário do que aprendi.

O mapeamento de processos é uma ferramenta essencial para entender e otimizar as etapas de trabalho, garantindo maior eficiência organizacional. Ao contrário da jornada do herói, que envolve improvisação e enfrentamento do desconhecido, o mapeamento oferece uma visão clara das atividades e responsabilidades. Aplicá-lo corporativamente, como no exemplo da aprovação de crédito, permite padronizar e melhorar os processos. Isso ajuda a empresa a reduzir erros e aumentar a produtividade.

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Excelente resumo, Fernando! O mapeamento de processos realmente transforma a gestão. Destacar a diferença entre improvisação e planejamento estruturado foi uma sacada muito boa. Aplicar isso, como no exemplo de aprovação de crédito, é uma forma prática de conectar teoria e prática. Além de padronizar, como você bem apontou, também promove transparência e facilita a identificação de gargalos. Parabéns pelo insight!