Comentário

Olá Luana, o escopo pode ser descrito como objetivos a serem alcançados, com uma breve declaração do trabalho a ser realizado e com um uma programação proposta especificando data de início e conclusão das etapas.

Mudanças no escopo são esperadas durante o ciclo de vida da maioria dos projetos e seus impactos podem variar dependendo da fase do projeto. O gerenciamento de escopo de projetos é essencial, que precisam de processos que ajudem a identificar as reais necessidades dos clientes e que auxiliem no controle dessas mudanças. Para a situação onde existe a dificuldade para definir os requisitos no início de um projeto podemos seguir do seguinte modo: Primeiramente certifique-se que todas as partes interessadas estejam incluídas no desenvolvimento do termo de abertura do projeto (TAP) e no desenvolvimento do escopo preliminar. Certifique-se que os requisitos do projeto sejam compreendidos da melhor forma possível. Os requisitos do projeto serão mais claros durante o planejamento do projeto, no entanto um melhor entendimento durante a fase de iniciação facilitará a definição de escopo durante a fase de planejamento.

Espero que tenha ajudado.

Por isso deve-se ter alinhamento com o cliente a fim de entender o que realmente ele precisa, no caso mudanças em escopo requisitos podem ocorrer porém a equipe do projeto deve estar apta a realizar as atividades pertinentes