Armando não está tendo uma percepção da clara da situação, apenas pensando em seu próprio benefício sem considerar as demais partes.
Armando não está tendo uma percepção da clara da situação, apenas pensando em seu próprio benefício sem considerar as demais partes.
Oii, Suellen!
A percepção do Armando sobre a situação parece estar bastante focada em seu próprio desempenho e nos resultados que alcançou, o que é compreensível, já que ele teve um ótimo ano. No entanto, ele não está considerando o contexto mais amplo, que inclui a aquisição da empresa e a necessidade do gerente Clóvis de cortar custos. Armando vê a aquisição como uma oportunidade para pedir um aumento, mas não está ciente das restrições orçamentárias que Clóvis enfrenta.
Para lidar com essa situação de forma mais eficaz, Armando poderia:
Ampliar sua perspectiva: Antes de iniciar a conversa sobre aumento, ele deve procurar entender melhor o contexto da empresa e as preocupações de Clóvis. Isso pode incluir uma conversa franca sobre os desafios que a empresa enfrenta.
Demonstrar flexibilidade: Em vez de focar apenas no aumento salarial, Armando pode explorar outras formas de reconhecimento, como oportunidades de desenvolvimento profissional ou projetos desafiadores que possam levar a uma promoção futura.
Propor soluções: Armando pode se destacar ao sugerir maneiras de ajudar a empresa a enfrentar seus desafios, mostrando que está comprometido com o sucesso da equipe e da organização como um todo.
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