Ciclo de vida do Projeto | Governança de TI: gestão de programas, projetos e produtos

Ajuda a definir as funções de cada membro envolvido Permite atribuir funções e responsabilidades de acordo com cada fase Ajuda a planejar os recursos para evitar desperdícios Permite realinhar processos para corrigir erros

Olá, Rodolfo! Joia?

Você trouxe uma ótima descrição sobre o ciclo de vida de um projeto, que realmente é fundamental para a organização e sucesso de qualquer iniciativa.

As fases que você mencionou - Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, e Encerramento - são bem clássicas e amplamente utilizadas, especialmente em metodologias tradicionais como as propostas pelo PMI (Project Management Institute).

Cada uma dessas fases tem seus objetivos específicos e contribui para o sucesso do projeto de maneiras distintas. Por exemplo, a fase de Iniciação é crucial para definir o escopo e os objetivos do projeto, enquanto a fase de Planejamento detalha como esses objetivos serão alcançados.

A fase de Execução é onde o trabalho realmente acontece, e o Monitoramento e Controle garantem que o projeto esteja no caminho certo. Finalmente, a fase de Encerramento é importante para garantir que todos os objetivos foram alcançados e que o projeto é formalmente concluído.

Bons estudos!