Solucionado
Nesse cenário a líder não comunicou com clareza e tampouco alinhou as expectativas em relação a tarefa a ser desempenhada pelo membro de sua equipe. Posso até inferir que foi dada uma grande oportunidade, em que esse profissional até poderia demonstrar o seu talento e criatividade para a realização dessa tarefa. Porém, como estamos tratando do tema delegação e clareza de expectativas, falta de apoio e suporte, não creio que seja esse o ponto atenção ressaltado no cenário 3.
Oi, Marcia! Como vai?
Agradeço por compartilhar suas reflexões e aprendizados com a comunidade Alura.
Sua análise está muito bem colocada — delegar vai além de transferir tarefas, envolve também clareza, alinhamento e suporte. Gostei da sua atenção ao distinguir oportunidade de desenvolvimento e falha de comunicação.
Continue exercitando esse olhar crítico. Ele é essencial para uma liderança mais assertiva e empática.
Dica: uma boa prática é usar o modelo “o quê, por quê, para quando e com qual apoio” sempre que for delegar. Isso reduz ruídos e fortalece a entrega.
Conte com o apoio da comunidade Alura na sua jornada. Abraços e bons estudos!
Obrigada pelas observações. Vou lembrar da dica e buscar aplicá-la quando for delegar.