No cenário apresentado, o principal problema foi a falta de comunicação clara por parte da líder, que não definiu canais nem frequência de atualização. Isso gerou insegurança em Helena, dificultando o andamento da tarefa. Além disso, a ausência de acompanhamento e de um ambiente de abertura compromete a eficácia da delegação e pode levar ao desalinhamento e retrabalho.
Olá, Jefferson! Como vai?
Gostei demais da análise crítica sobre os impactos da comunicação na liderança!
Sua resposta mostra sensibilidade ao reconhecer os efeitos da insegurança na equipe, clareza ao identificar a ausência de estrutura como fator de risco e consistência ao conectar esses pontos com a eficácia da delegação.
Uma sugestão para o futuro seria propor alternativas práticas para melhorar esse cenário, como reuniões de alinhamento ou definição de rituais de comunicação.
Fico à disposição! E se precisar, conte sempre com o apoio do fórum.
Abraço e bons estudos!
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