Para gerenciar o processo de inovação e priorizar as melhores ideias, a empresa deve utilizar o funil de inovação. No caso, a ByteNet pode seguir uma abordagem estruturada que inclui diferentes etapas e ferramentas em cada fase do funil que possibilitará a filtragem das soluções mais interessantes e viáveis para a empresa que tenha algum sentido para o seu negócio.
Oi, Paulo! Como vai?
Obrigado por compartilhar sua resposta no fórum.
Sua ideia de usar o funil de inovação faz muito sentido! Ele é uma excelente abordagem para filtrar e priorizar ideias, principalmente em casos com um volume tão grande de sugestões como o da ByteNet. Seguir etapas claras no funil ajuda a garantir que as ideias sejam avaliadas de forma objetiva e alinhadas aos objetivos da empresa.
Para complementar, uma dica interessante é incluir ferramentas de priorização como a matriz GUT (Gravidade, Urgência e Tendência) ou a matriz Esforço vs. Impacto em alguma etapa do funil. Essas ferramentas ajudam a avaliar as ideias com critérios específicos e podem ser aplicadas de forma prática.
Conte com o apoio do Fórum na sua jornada. Abraços e bons estudos!