Como apontado no case, a empresa TechMind enfrenta 3 problemas principais: falta de comunicação, atrasos no desenvolvimento e alinhamento cultural. Minhas sugestões neste caso são:
1- Implementar uma trilha com: • Conteúdos voltados à comunicação e colaboração entre times; • Conteúdos relacionados à gestão de projetos e gestão do tempo.
2 - Promover momentos de trocas entre as equipes de marketing e desenvolvimento: As equipes podem ser reunir semanalmente para explicar quais são suas tarefas, desafios, impactos sofridos pela falta de informação ou atrasos e juntas elaborarem uma solução em comum.
3 – Ações de apoio à implementação da cultura TechMind: A cultura é um dos pontos mais difíceis de serem trabalhados em uma empresa. Em um momento de mudança, é importante ter alternativas que façam com que as pessoas compreendam e coloquem em prática. Um curso sobre a cultura da empresa, ações pontuais como rodas de conversa para tirar dúvidas, e materiais sobre a visão e valores, distribuídos semanalmente por e-mail, podem ser alternativas para implementar a forma ágil da TechMind aos poucos para os colaboradores.
