De acordo com o exemplo do item 7, a burocracia tomou 50% do tempo e nada de linha de código. Mas e se essa burocracia for necessária para a codificação? Tem algo a ser feito para minimizar um possível "estresse" com o cliente?
Solucionado
De acordo com o exemplo do item 7, a burocracia tomou 50% do tempo e nada de linha de código. Mas e se essa burocracia for necessária para a codificação? Tem algo a ser feito para minimizar um possível "estresse" com o cliente?
hoje, com a Alura e o Google Gemini
Oi Ricardo blz?,
No próprio manifesto ágil é mencionado o seguinte valor: Software em funcionamento mais que documentação abrangente. É importante salientar aqui que não significa que a documentação fica estritamente proibida, se no seu caso isso tem uma importância relevante você não deve deixar de usá-la, apenas que o software funcionando é mais importante que a documentação, ou seja, não precisamos engessar o processo usando agilidade, muito pelo contrário.
Olá Thiago,
entendido! Muito obrigado!
Uma metodologia ágil bem compreendida por todas as pessoas envolvidas, seguindo os seus respectivos papéis, trabalhando como um time e executando todas as reuniões diárias apontando e resolvendo todos os impendimentos, com certeza a equipe será bem sucedida. Entregar a solução dentro do modelo acordado é o que gera valor para o negócio.