Olá, Rogério! Tudo bem?
Segundo algumas pesquisas, a análise de desempenho é, de fato, uma ferramenta utilizada no processo "Controlar o Cronograma". Ela é usada para comparar o desempenho real do projeto com o planejado. Agora, quando mencionamos técnicas como GVA (Gerenciamento do Valor Agregado), método da corrente crítica e método do caminho crítico, estamos falando de técnicas que podem ser utilizadas dentro dessa análise de desempenho.
Por exemplo, o GVA é uma técnica que permite medir o desempenho do projeto em termos de escopo, cronograma e custos. Já o método da corrente crítica e o método do caminho crítico são técnicas de modelagem de cronograma que ajudam a identificar as atividades mais críticas que podem impactar a duração total do projeto.
Portanto, a resposta é verdadeira porque essas técnicas são componentes que podem ser utilizados na análise de desempenho do cronograma, mesmo que não sejam os únicos ou obrigatórios. A análise de desempenho é um conceito mais amplo que pode incluir várias técnicas diferentes, dependendo das necessidades específicas do projeto.
Irei encaminhar seu questionamento ao time interno, para verificar a questão e lhe trazer um retorno mais assertivo.
Espero ter ajudado e bons estudos!