Atuo em uma grande empresa e a maior dificuldade como Gestor é premiar/bonificar atitudes e/ou ações dos(as) empregados(as).
Praticamos de forma regular, nas situações de destaque, o reconhecimento e elogios publico além de abonar o dia do(a) empregado(a). Depois de algum tempo tais reconhecimentos tendem a não provocar o efeito esperado...
A maior expectativa da equipe diz respeito a aumentos salarias e/ou progressões significativas na carreira o que tem sido limitado e bastante moroso.
Notamos, com o passar do tempo, que nem mesmo aquelas ações tem sido suficientes para motivar os(as) empregados(as). Em várias situações percebemos que os profissionais tendem a não mais buscar novidades e inclusive a evitar novos desafios e/ou responsabilidades.
Que outras ações poderíamos fazer para bonificar a equipe recuperando a motivação e interesse legítimos ???
