Quando abri minha loja, com apenas 6 meses, outra pessoa abriu no mesmo segmento, só que com investimento maior.
Analisei todos os seus itens, fiz um levantamento do que eu mais vendia e do que mais me gerava receita, foquei em tais itens e retirei os periféricos. Assim fortaleci meu negócio, para depois de um tempo, entrar na concorrência dos periféricos, só que com mais capital.
