Além do já conhecido Brainstorming, que frequentemente discutimos neste fórum, gostaria de ressaltar a importância do Benchmarking como uma estratégia interna valiosa para a geração de ideias. Essa técnica é particularmente eficaz quando a empresa adota uma gestão que favorece a troca de conhecimentos entre diferentes áreas e até mesmo com outras empresas.
Em nossa organização, criamos um ambiente colaborativo que vai além do time de Desenvolvimento (Dev). Aqui, cada colaborador tem a oportunidade de propor ideias de melhorias. Essas sugestões são disponibilizadas para votação aberta a todos os membros da organização. As ideias que alcançam um determinado número de votos e comentários são consideradas para uma análise mais aprofundada e, potencialmente, para o desenvolvimento.
O aspecto mais inovador dessa abordagem é a partilha de ideias entre empresas. Isso é extremamente benéfico, pois empresas de maior porte, que muitas vezes enfrentam desafios antes das menores, podem compartilhar suas experiências e soluções. Esse intercâmbio de conhecimento permite que outras empresas antecipem e resolvam problemas de forma proativa, fortalecendo assim todo o ecossistema empresarial.
