Como lidar com alto custo de consenso das decisões? autonomia é colocada como premissa, espera-se que seja utilizada para alcançar resultados e produtividade. Mas como atuar quando na pratica, lideranças paralelas ou complementares custam muito a chegar em um consenso? é uma falsa autonomia?
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autonomia e delegação são muito faladas nas empresas, mas nem sempre praticadas.
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Sim Mayra, é uma falsa autonomia.
Autonomia é uma mudança de cultura na empresa, é deixar de lado o microgerenciamento. Ela precisa lidar com os ônus e bônus, além de encarar que às vezes as pessoas vão errar e é preciso entender o erro e aprender com ele.
Outro ponto, quando se é apegado ao microgerenciamento nada que tem o mesmo resultado é válido se feito de forma diferente do que o gestor pensou. Nesse cenário as pessoas sempre serão limitadas e ficarão esperando as decisões. Para que decidir se depois vão mudar?