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Automatizando processos de RH.

Uma forma simples de resolver isso é quebrar o processo em partes usando a decomposição de problemas: ver a disponibilidade dos candidatos, mandar convites, receber respostas e montar a agenda. Assim fica mais fácil enxergar o fluxo e evitar retrabalho.
log após tentar notar os padrões do processo: contato, resposta, confirmação e agendamento. Quando você percebe isso, fica mais fácil padronizar.
Depois disso da pra juntar tudo e criar um fluxo, tipo enviar links de agendamento e usar um calendário compartilhado, deixando o processo mais prático, por fim, é só organizar tudo em uma sequência de passos para automatizar o fluxo.

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Oi, Micael! Como vai?

Sua análise sobre a decomposição do problema está boa, porque você organizou bem as etapas do processo de RH: verificar disponibilidade, enviar convites, receber respostas, confirmar e agendar. Essa forma de pensar ajuda a visualizar o fluxo com mais clareza e reduz retrabalho.

Sua ideia de usar links de agendamento e calendário compartilhado faz bastante sentido para tornar o processo mais prático.

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