refletindo sobre meu perfil de autoliderança com responsável por uma equipe de inventário com 21 colaboradores, constatei que preciso melhorar principalmente no pilar de renovação. Cheguei a esta conclusão, pois percebi que, embora eu planeje como iniciar o processo de inventário em cada filial da empresa preciso saber me autogerenciar para realizar as metas profissionais que elaboro, não costumo reservar períodos frequentes de revisão nos planejamentos que faço.
A partir dessa reflexão, estabeleci um compromisso de reservar um tempo para avaliar o meu progresso para fazer os ajustes necessários no meu caminho e alcançar meus objetivos de carreira.
