Quando temos um grande projeto para gerir é muito ruim o gestor ter todo controle do projeto não deixando a equipe que está abaixo dele realizar as tarefas em conjunto, pois acontece muitas vezes de uma pessoa da equipe resolver um problema e não passar para o restante e assim, nem o gestor acaba sabendo o que está acontecendo.
Olá, Rafaela, tudo bem?
Exatamente! É muito importante que cada pessoa tenha autonomia para elaborar as atividades demandadas pelo projeto. Porém, também é necessário uma transparência e comunicação constantes, para que as pessoas relacionadas estejam sempre alinhadas sobre os passos do projeto em cada momento.
Obrigada pela participação, quaisquer dúvidas, estamos à disposição.
Abraços e bons estudos!
Considerando o contexto ágil desse mundo VUCA, uma pessoa ser detentora de todo controle é complexo e contraproducente (do meu ponto de vista).
Acredito que na maioria das vezes, quando essas situações ocorrem e o gestor não abre mão desse controle exposto por microgerenciamento e falta de autonomia dos seus liderados, há falta de confiança entre as partes e o gestor não quer assumir sua vulnerabilidade nesse sentido.
Assim, penso ser de extrema relevância que o time instigue esse gestor e trabalhem esses aspectos em conjunto.