Atividade: Construção de PDI em conjunto com desenvolvedor sênior
Para construir um Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) de forma eficaz, acredito que o processo deve ser colaborativo, transparente e alinhado com os objetivos do profissional e da empresa.
Passos adotados
Reunião inicial (alinhamento)
Agendei uma conversa com o desenvolvedor para entender suas aspirações de carreira, interesses e onde ele deseja chegar (ex.: liderança técnica, arquitetura, gestão).Definição do objetivo principal
Em conjunto, definimos um objetivo claro:
Evoluir para um papel de Tech Lead nos próximos meses.Definição de metas (SMART)
Criamos metas específicas e mensuráveis, como:
Liderar um projeto completo (end-to-end)
Atuar como mentor de desenvolvedores juniores
Participar de decisões de arquitetura
Desenvolver habilidades de comunicação e liderança
- Definição de ações práticas
Para cada meta, definimos ações:
Participar de reuniões estratégicas
Conduzir code reviews
Realizar apresentações técnicas
Fazer cursos de liderança técnica
Estabelecimento de prazos
Definimos um período de 6 a 12 meses, com checkpoints mensais para acompanhar a evolução.Acompanhamento contínuo
Agendamos reuniões periódicas para:
Avaliar progresso
Ajustar metas
Dar e receber feedback
Percepção como liderança
Construir o PDI em conjunto aumenta o engajamento, clareza e senso de responsabilidade do liderado. Além disso, fortalece a confiança e garante que o desenvolvimento esteja alinhado com as necessidades do time e da organização.
Conclusão
O PDI deixa de ser apenas um plano e passa a ser um acordo de crescimento mútuo, onde liderança e liderado caminham juntos na evolução profissional.
