Gostaria de ter essa habilidade já desenvolvida quando chegar a oportunidade de gerenciar uma equipe, ou área. Como posso praticar os 7 níveis de delegação enquanto mero colaborador?
Solucionado
Gostaria de ter essa habilidade já desenvolvida quando chegar a oportunidade de gerenciar uma equipe, ou área. Como posso praticar os 7 níveis de delegação enquanto mero colaborador?
Oi, Samuel, tudo bem?
Então, como foi dito no curso, a gestão é importante demais para ficar na mão apenas dos gestores. Desse modo, o Management 3.0 incentiva que todos devam se sentir responsáveis pela gestão do sistema. Assim sendo, você também, mesmo que não tenha ainda o papel do gestor, pode contribuir com as diversas dicas dadas no curso. Por exemplo, quando no curso falamos das 5 engrenagens da inovação, destacamos que o conhecimento permite que o time entregue recursos aos usuários e valor para os clientes. Ou seja, quanto mais conhecimento sobre o sistema existir, havendo a preocupação em gerar valor para o cliente, mais o time inteiro ganha. Uma dica prática então seria buscar conhecimento acerca do que se trabalha dentro do sistema, para que, desse modo, você possa dar sugestões de melhorias mais assertivas para o desenvolvimento do projeto. Além disso, observar o comportamento do time e sugerir mudanças (caso haja necessidade) em uma conversa com o gestor ou com o próprio time, já é uma maneira de praticar a gestão, ainda mais quando um time usa de frameworks ágeis, que permitem a troca contínua de feedbacks. Essa ação pode ser feita por qualquer colaborador e é uma ótima maneira de praticar o olhar analítico para quem almeja cargos de gestão.
Sobre os 7 níveis de delegação, entende-se que para utilizá-lo, é necessário estar numa posição que lhe permita delegar funções aos demais. Se esse não for o seu caso, você pode estudar sobre os 7 níveis de delegação e tentar aplicá-lo de maneira hipotética, para ir treinando. Você também pode, caso tenha liberdade de diálogo com seu gestor, conversar com ele sobre essa ferramenta para que, se possível, ele tente te auxiliar nesse experimento. Algumas coisas irão depender do nível de relacionamento que você tem com o seu gestor, mas outras podem ser aplicadas por você e terão ótimos resultados para você, que almeja trabalhar como gerente no futuro.
Espero ter ajudado, sinta-se à vontade para compartilhar no fórum suas dúvidas e comentários. Bons estudos!
Entendi, Bruna.
Tinha conseguido compreender sobre a visão de empoderamento que o Management 3.0 nos traz. Queria entender melhor a parte de aplicabilidade dos 7 níveis de delegação enquanto não-gestor. Mas você respondeu bem à minha pergunta.
Muito obrigado!