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Aplicação a Pirâmide WKID

Como servidor público, observo problemas em alguns setores da organização, os quais poderiam ser avaliados e ter solução baseada nessa metodologia.

PROBLEMA: Serviço público – Atendimento ao cliente com qualidade insatisfatória
DADOS BRUTOS: Reclamações do público por meio de canais de ouvidoria
INFORMAÇÕES: Geração de relatórios mensais que identifiquem o quantitativo de reclamações e o motivo da insatisfação.
CONHECIMENTO: Identificado um quantitativo de reclamações acima da média, bem como o principal motivo da insatisfação do público, faz-se necessário a criação de estratégias que promovam a capacitação regular dos atendentes envolvidos.
SABEDORIA/REFLEXÃO: A aplicação da Pirâmide WKID permite o aprendizado e o desenvolvimento de estratégias, na medida que permite a identificação do problema e a criação de medidas que permitam mitigar ou eliminar seus efeitos.
A abordagem baseia-se em pilares básicos que, após a identificação do problema, possibilita a geração de informações e produção de conhecimento, necessários à definição de estratégias de solução, de modo que pode ser aplicada em diversos contextos que envolvam problemas nos processos de trabalho ou na gestão destes.

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Oi, Estudante! Como vai?

Agradeço por compartilhar suas reflexões e aprendizados com a comunidade Alura.

Gostei muito da forma como você aplicou a Pirâmide WKID ao contexto do serviço público, conectando desde os dados brutos até a reflexão estratégica. Sua análise mostra bem como essa metodologia pode apoiar decisões práticas e gerar melhorias reais no atendimento.

Continue explorando essas conexões e trazendo exemplos do seu dia a dia, isso fortalece ainda mais o aprendizado.

Uma dica: quando for aplicar esse modelo em outras situações, tente criar um quadro visual simples (tabela ou fluxograma) que mostre a passagem de cada etapa — isso ajuda a enxergar padrões de forma mais rápida.

Alura Conte com o apoio da comunidade Alura na sua jornada. Abraços e bons estudos!