Analisando a proposta da empresa que estou atualmente, vejo que existe o conceito, mas a aplicação é deficitária. Atualmente a equipe é composta por prestadores de serviço e alguns contratados, mas falta diálogo construtivo para elaborar um conceito em que cada um possa agregar valor ao produto final, pois os processos são feitos de forma separada e com entregas distintas.
Entretanto, posso observar que conseguimos melhorar o fluxo de trabalho e o sistema de produção respeitando cada indivíduo e fazendo uma entrega melhor. O Lean é totalmente aplicável dentro do universo que atuo e não há qualquer impedimento pra isso. Mesmo que os processos sejam simples, cabe uma organização mais apurada através das ferramentas antigas utilizadas no processo do Kaizen para entender os pontos a se trabalhar.
