Ter foco em produto vai muito além de seguir cronogramas e cumprir escopos fechados. Diferente do modelo tradicional (waterfall), onde o objetivo da equipe era apenas "entregar o que foi pedido", a abordagem product-based busca entregar algo que realmente gere valor ao negócio. No Ágil, por exemplo, temos mais abertura para adaptar o produto conforme o feedback dos usuários, o que aproxima a equipe do propósito final. O foco deixa de ser “fazer certo o produto” e passa a ser “fazer o produto certo”, com equipes engajadas, colaborativas e conscientes do impacto daquilo que estão entregando.
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