Ambidestria

Olá, Cacilda! Tudo bom?

Entendo que a implementação da ambidestria em uma empresa em andamento possa ser um desafio. Você está correta ao dizer que é necessário o engajamento da equipe e das lideranças, bem como uma visão clara e estratégias que estimulem a inovação.

Para escolher o melhor modelo de ambidestria para a empresa, é importante considerar o tipo de negócio, o tamanho da empresa, a cultura organizacional e o ambiente de mercado. Por exemplo, uma startup tecnológica pode se beneficiar de um modelo de ambidestria contextual, onde a inovação e a eficiência são incentivadas em todos os níveis da organização.

A implementação da ambidestria em uma empresa em andamento pode começar por pequenas mudanças. Por exemplo, pode-se começar por criar um ambiente seguro para a experimentação e o erro, como você mencionou. Isso pode ser feito através de workshops de inovação, hackathons ou simplesmente dando aos funcionários algum tempo para trabalhar em seus próprios projetos.

Criar engajamento pode ser alcançado através de uma comunicação clara da visão e dos objetivos da empresa. Os líderes devem demonstrar, através de suas ações, que valorizam tanto a inovação quanto a eficiência. Além disso, os funcionários devem sentir que suas ideias são ouvidas e valorizadas.

Um exemplo prático pode ser a empresa Google, que é conhecida por permitir que seus engenheiros passem 20% do seu tempo trabalhando em projetos que eles acham interessantes, mesmo que não estejam diretamente relacionados ao seu trabalho. Isso cria um ambiente que incentiva a inovação e a experimentação.

Espero ter ajudado e bons estudos!