Solucionado
A mudança solicitada pelo cliente a primeira vista pode parecer complicada, porém na prática é simples e rápida. As fórmulas se mantém e temos de observar atentamente a indicação das células correspondentes ao fazer as alterações, no demais o Excel facilita a conclusão da tarefa. No ranking dos vendedores optei por apresentar a classificação por percentual de vendas e não pela ordem alfabética dos nomes dos vendedores.
Olá, Dieter! Como vai?
Parabéns pela conclusão do desafio! É excelente ver como você aplicou a mudança de perspectiva nos gráficos para atender à solicitação do cliente. Essa flexibilidade é fundamental no dia a dia de um analista de dados.
Gostaria de destacar alguns pontos muito positivos na sua entrega:
Ao utilizar o gráfico de barras horizontais para "Vendas por Categoria", você facilitou a leitura dos nomes (Vestuário, Calçados, Acessórios). Como os nomes ficam na horizontal, o cérebro processa a informação mais rápido do que em colunas verticais onde o texto poderia ficar inclinado ou cortado.
Sua decisão de ordenar o Ranking de Vendedores pelo percentual de vendas (Clara com 38%, Sarah com 33% e João com 29%) em vez da ordem alfabética é uma boa prática de Business Intelligence. Em um dashboard de performance, o que importa é o destaque para quem está liderando os resultados.
Como você bem notou na imagem de suporte, o uso da função =SOMASE vinculada a tabelas estruturadas (como TB_Vendas[Total]) é o que permite que seu dashboard seja dinâmico. Se novos dados forem inseridos na tabela de vendas, os gráficos se atualizarão sozinhos sem que você precise refazer o trabalho.
Notei que você utilizou Gráficos de Rosca para o ranking individual. Uma dica para deixá-los ainda mais elegantes é remover o contorno das fatias e ajustar a "Largura do Orifício da Rosca" nas opções de série para deixá-la um pouco mais fina, dando um aspecto mais moderno ao design.
Excelente trabalho mantendo a clareza e a funcionalidade!
Espero que possa ter lhe ajudado!