Acredito que o ideal seria um alinhamento com o gerente ou cliente para entender qual é exatamente o objetivo daquele produto, comrpeender também em qual etapa estão do projeto. Após isso, faria uma reunião com o time, para entender na visão deles quais são as dificuldades do projeto e pontos de melhoria, retomar prazos e se necessário redefinir algumas coisas. Num primeiro momento, o acompanhamento precisa ser realizado mais de perto, para entender dinâmica da equipe e qualidade dos trabalhos, aumentando a liberdade o máximo possível no decorrer do tempo. Acreditam que seria uma boa estratégia?
