De acordo com as lições aprendidas, a governança de TI deve estar alinhada à estratégia da empresa. Neste contexto, gostaria de saber que mecanismos poderíamos ser aplicados, com vistas ao alinhamento da governança de TI com a governança corporativa, considerando que essas governanças têm em comum o alinhamento à estratégia empresarial?
O mecanismo fundamental entre as 02 áreas é o diálogo aberto e constante para saber traçar ou oferecer projetos que visem a aperfeiçoar a governança corporativa como um todo. Devesse iniciar elaborando um software para gerenciamento seguro da documentação do Conselho de Administração. Logo outras demandas virão espontaneamente.