Olá, Rayssa! Acredito que dependa do tipo de negócio e do tempo de existência da empresa. Muitos conceitos já podem estar enraizados na cultura da organização, sim, e no começo você provavelmente terá resistências. Penso que você precisará trabalhar com pequenos projetos, especialmente com o método de trabalho da sua própria equipe e depois partir para outras áreas da empresa. Vejo que seria importante levantar as ferramentas necessárias para tornar o seu RH ágil. Por exemplo, é fácil coletar feedback dos colaboradores atualmente? Um simples google forms já pode te solucionar isso nos primeiros projetos. O foco é entender o que a sua equipe precisa para começar a implementar esses projetos.
Ambiente de treinamento virtual? Um canal no YouTube já pode ajudar! Compartilhar documentos/manuais? Uma pasta no Drive/Dropbox pode resolver. E por aí vai! No começo, o essencial será o aprendizado da sua equipe e fazer o que é preciso com as ferramentas que vocês tiverem acesso no momento!