Olá! Tenho uma dúvida: percebi em alguns times que trabalhei que a adoção para processos Agile às vezes é distorcido e o processo acaba virando um "mini waterfall", dentro de um ciclo curto. Como evitar cair nessa armadilha ?
Olá! Tenho uma dúvida: percebi em alguns times que trabalhei que a adoção para processos Agile às vezes é distorcido e o processo acaba virando um "mini waterfall", dentro de um ciclo curto. Como evitar cair nessa armadilha ?
Tendo um Scrum Master de qualidade :-)
O Scrum Master é responsável por manter o Scrum na equipe, pelo menos esse é um dos papéis. Esse é o primeiro ponto. Segundo, a corporação precisa dar suporte para manter o ágil. Muitas empresas confundem a flexibilidade do Scrum com a total anarquia. Principalmente num momento de transição do tradicional para o Ágil é importante que haja uma retificação do compromisso com a mudança. Assim, não haverá desvios top-down do processo.