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resposta

Ágil escalado

Na hipótese de sua organização não utilizar ainda frameworks de Ágil Escalado, que linha está sendo seguida para o desenvolvimento de grandes produtos?

  • Seguem para a linha da desorganização;
  • Projetos grandes tendo tarefa puladas, por exemplo: O time de desenvolvedores estão executando determinadas tarefas, chega uma demanda de urgência desse cliente, o time para as outras tarefas para atender essa demanda e nisso acaba criando uma bola de neve.
  • Sobrecarrega o time, com isso não estaremos entregando uma qualidade ao cliente.
  • Teremos atrasos nas entregas e com isso perderemos colaboradores e clientes.
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Oi, Thais! Como vai?

Quando uma organização não adota frameworks de Ágil Escalado, é comum que ocorra essa sensação de desorganização em grandes projetos, principalmente se a gestão não estiver bem estruturada. Situações como tarefas sendo puladas ou sobrecarregando o time são problemas comuns quando o fluxo de trabalho não segue uma metodologia bem definida.

O Ágil Escalado visa justamente resolver esse tipo de desafio, criando uma organização mais clara para que mesmo demandas urgentes possam ser atendidas sem afetar o andamento do restante do projeto. Isso permite que o time tenha mais previsibilidade, evitando a bola de neve que você mencionou, além de entregar com mais qualidade e dentro do prazo.

Muito obrigada por realizar a atividade e compartilhar suas reflexões com o fórum da Alura!

Conte com o apoio do Fórum na sua jornada! Fico à disposição :)

Abraços e bons estudos!

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