Nesta aula, aprendi que a cultura ágil pode ser aplicada em diversos setores além da TI, como bancos, empresas de serviços, RH e instituições de ensino, especialmente em ambientes complexos e mutáveis.Para adotar o método ágil fora da TI, é preciso adaptar os métodos às peculiaridades de cada negócio, valorizando a interação, a colaboração e o diálogo. Rituais como as retrospectivas do Scrum podem ser adotados em qualquer negócio, inspirados no Lean.É importante que a organização esteja preparada para o auto-gerenciamento e a colaboração, evitando estruturas hierárquicas rígidas. A adoção do Ágil deve equilibrar cultura e métodos que façam sentido para a organização e seus produtos.A implementação do Ágil pode falhar devido a conflitos culturais ou decisões equivocadas, gerando resistência e justificativas para evitar mudanças.O Ágil, assim como o Lean, foca na entrega de valor e na disponibilização rápida de produtos, auxiliando na Transformação Digital.Se tiver alguma dúvida ou quiser explorar algum ponto específico, me diga!