Caro Thales,

Obrigado pela sua postagem e por compartilhar conosco esta rica experiência que você esta tendo em termos de aplicação e ajustes de métodos ágeis na organização que você atua.

O seu relato evidencia que talvez o ambiente quando foi implantado o Scrum não estive totalmente preparado para começar a incorporar gradativamente o mindset ágil. Infelizmente, isto é muito comum de vermos no mercado corporativo, onde temos tentativas e erros seguidos de empresas de avançar no tema de agilidade com uma velocidade em que as organizações não conseguem absorver, aí neste caso ocorre dentre outros sintomas esta sensação de "estar perdido" entre os principais envolvidos.

A condição de contorno que vocês optaram em ajustar a rota de incorporação da agilidade por meio do Kanban, parece ter sido bem acertada! Parabéns por esta tomada de decisão!

A dica nestes casos é dar um passo de cada vez e sempre ir começando por algo mais próximo, flexível e simples e que siga muito a essência da agilidade, oriunda da Lean que o Kanban absorveu com maestria.

E aqui já te faço o convite para ficar ligado, pois estamos produzindo vários conteúdos de Lean, além dos que já estão publicados para te apoiar na reflexão de caminhos para a disseminação gradativa da cultura ágil no seu dia-a-dia.

Bons estudos e sucesso na sua carreira!

Thales, tudo bom?

Nesse contexto podemos dizer que o Kanban é mais flexível, pois não tem determinado um timebox como é feito no Scrum. Mas em casos de mudança extrema nas prioridades, o que precisaria ser melhor aprofundado para entender as causas, você poderiam diminuir o tamanho das Sprints para uma semana (por exemplo).

A questão que sempre aponto quando se fala em muitas mudanças de prioridade é que algo não está muito correto quando isso impacta no trabalho. Ou é um mercado realmente que muda muito e precisa de mudanças constantes e rápidas, ou a parte de planejamento estratégico tem algum problema.

Esse tipo de comportamento é constante em ambiente que não tomam decisão baseado em métricas, deixando o "achismo" guiar as definições. E algo que sempre digo, achar todo mundo acha e muda quando achar melhor.